華南光電緊扣

“拓市場、育焦点、促改造、

夯基礎、強黨建、惠民生”

六大重點事情

凝心聚力,真抓實幹

志在打贏“百日攻堅戰”


以市場開拓爲引領

?根據年度重點市場事情計劃、一季度事情完成情況,列出二季度事情計劃及解決步伐

?越发精細精准開拓目標市場,對現有市場進行深耕,拓展相助寬度與深度。

?借助第二屆“一帶一路”岑岭論壇持續發酵的有利機遇,拓展“一帶一路”沿線國家業務

以焦点培育爲基石

?抓住市場競爭帶來的壓力和混改事情帶來的機遇與挑戰,做好業務開拓與産品研發事情

?系統推進焦点能力建設,尤其是加大安防産品升級、産業鏈延伸和國際化經營步调,提升産品競爭力,著力打造華南品牌。

以改造創新爲動力

?圍繞公司確定的改造舉措,分階段、分節點制定推進計劃和網絡圖,做到時間、任務、責任、步伐、考核落實落地,確保各項改造舉措落地生根、見到實效。

以夯實基礎爲抓手

?重點抓好班組管理、精益管理。

?持續推進裝備質量提升工程和“精品工程”活動。

?強化全面預算管理,切實將推動制造降本和費用控制引向深入。

?全面開展“打開每扇門,清理每件物”專項活動,進一步提高物資效益。

?创建微型消防站,加強宁静管理。

以黨的建設爲保障

?緊緊圍繞企業生産經營中心,唱響發展主旋律

?圍繞“宁静、質量、保密、維穩和廉潔”五条红线,通过“签订允许书、互保协议、主题研讨、微信答题竞赛、隐患排查”等方法深化党员身边“三無”运动。

?組成黨風廉政建設和反腐敗協調小組,创建責任落實、檢查督導、閉環管理三項機制,形成企業“大監督”事情格式

以惠及民生爲底子

?以“當好主人翁、立功新華南”爲主題,深入開展各類競賽活動

?啓動全員讀書活動,進一步提升員工素質。

?定期開展職工代表培訓,深化民主管理,構建和諧勞動關系。

?鼓勵員工通過“金點子”形式參與到項目節創,定期組織“金點子”評選。

?發揮“工匠”作用,開展大講堂活動



2019年05月10日

常德市委常委、常德軍分區司令員李輝忠一行來公司調研
公司順利通過“兩證合一”第2次監督和標准轉換現場審查

上一篇:

下一篇:

【打赢百日攻坚战】华南光电:勇闯“六道关” 剑指“双过半”

添加時間:

本網站由阿裏雲提供雲計算及宁静服務 Powered by CloudDream